عن هذا البرنامج
1. القيادة الذاتية وبناء المسار المهني
2. ابنِ ثقتك. وارسم مستقبلك المهني.
برنامج تنفيذي عملي صُمم لأعضاء مجالس الإدارة، والرؤساء التنفيذيين، والمديرين التنفيذيين، وكبار المديرين، ومديري الإدارات، ومديري المشاريع، ومتخصصي تطوير الأعمال، والمسؤولين الحكوميين، ومتخصصي الشؤون المؤسسية، والقادة الواعدين الذين يسعون إلى تعزيز إدارة أصحاب المصلحة وزيادة التأثير المؤسسي.
3. نبذة عن البرنامج
يُزوّد هذا البرنامج المشاركين بالمعرفة، والمهارات العملية، والأدوات الاستراتيجية اللازمة لإدارة أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين بكفاءة وفاعلية. وسيتعرف المشاركون على أطر إدارة أصحاب المصلحة المعترف بها عالميًا من خلال ورش عمل تفاعلية، ومحاكاة لبيئات الأعمال، ودراسات حالة من دول مجلس التعاون الخليجي، وجلسات تدريب وتوجيه تنفيذي، وتمارين عملية تهدف إلى تطوير مهارات التواصل، والتفاوض، وحل النزاعات، وتعزيز مشاركة أصحاب المصلحة.
4. ما الذي ستتعلمه؟
تحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين وترتيب أولوياتهم بفعالية.
إعداد خطط استراتيجية للتواصل وإشراك أصحاب المصلحة.
بناء الثقة والمصداقية وإقامة علاقات طويلة الأمد مع أصحاب المصلحة.
تعزيز مهارات التواصل، والتفاوض، والتأثير والإقناع.
إدارة توقعات أصحاب المصلحة وحل النزاعات باحترافية.
تحسين التعاون بين الإدارات والشركاء الخارجيين.
إعداد استراتيجية عملية لإدارة أصحاب المصلحة تتوافق مع الأهداف المؤسسية.
5. محاور البرنامج
يغطي البرنامج أهم المجالات التي يحتاجها المشاركون لتعزيز العلاقات مع أصحاب المصلحة وزيادة التأثير المؤسسي.
تحديد أصحاب المصلحة وتحليلهم
مقدمة في إدارة أصحاب المصلحة.
تحديد أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين.
تحليل أصحاب المصلحة وترتيب أولوياتهم.
تقنيات رسم خرائط أصحاب المصلحة.
بناء الثقة والعلاقات الاستراتيجية.
ورشة عمل تطبيقية لتحليل أصحاب المصلحة.
التواصل والتأثير وإشراك أصحاب المصلحة
التواصل الاستراتيجي مع أصحاب المصلحة.
إدارة توقعات أصحاب المصلحة.
التأثير دون سلطة مباشرة.
مهارات التفاوض والإقناع.
إدارة أصحاب المصلحة ذوي التحديات.
ورشة عمل لإعداد خطط التواصل.
تمثيل الأدوار ومحاكاة المواقف القيادية.
الإدارة الاستراتيجية لأصحاب المصلحة
إعداد خطط إشراك أصحاب المصلحة.
تقييم المخاطر وإدارة أصحاب المصلحة.
استراتيجيات حل النزاعات.
دراسات حالة تنفيذية.
التحدي الختامي الجماعي.
إعداد خطة عمل لإدارة أصحاب المصلحة.
التقييم واختتام البرنامج.
6. مميزات البرنامج
جلسات تدريب وتوجيه تنفيذي وتقييمات قيادية.
محاكاة لبيئات الأعمال ودراسات حالة من الواقع العملي.
دراسات حالة من جامعة هارفارد ودول مجلس التعاون الخليجي.
ورش عمل جماعية تفاعلية ونقاشات استراتيجية.
تمارين عملية في التفاوض، والتواصل، والتأثير.
محاكاة جماعية، وتمثيل أدوار، وتعلم تعاوني.
إعداد خطة عمل عملية لتعزيز إشراك أصحاب المصلحة.
7. الفئة المستهدفة
أعضاء مجالس الإدارة والمديرون التنفيذيون.
الرؤساء التنفيذيون (CEOs)، والمديرون العامون، ومساعدو الرؤساء التنفيذيين.
مديرو الإدارات وكبار المديرين.
مديرو المشاريع ومديرو البرامج.
المتخصصون في تطوير الأعمال، والشؤون المؤسسية، والعلاقات الحكومية.
المتخصصون في الاستراتيجية، والحوكمة، وإدارة المخاطر، والامتثال، وإدارة علاقات أصحاب المصلحة.
القادة الواعدون والمهنيون ذوو الإمكانات العالية الراغبون في تعزيز قدراتهم في إدارة أصحاب المصلحة وزيادة التأثير المؤسسي.